W dniach 14-15 września 2026 roku odbywa się szkolenie organizowane przez Federację ZZPKiS, UNI EUROPA oraz UNI MEI na temat negocjacji sektorowych – „Jak rozwijać negocjacje sektorowe w sektorze kultury i sektorze audiowizualnym w Polsce”.
Szkolenie zostanie poprowadzone i sfinansowane w ramach projektu realizowanego przez UNI Europa, którego trenerem jestj Stan De Spiegelaere, Dyrektor ds. Polityki i Badań w UNI Europa.
Podczas warsztatów wspólnie opracujemy koncepcje i strategie dotyczące negocjacji zbiorowych z wieloma pracodawcami i negocjacji sektorowych w polskim sektorze mediów i wykonań na żywo, omówimy wyzwania i konkretne strategie inicjowania i wzmacniania negocjacji w sektorze kultury.
Spośród trzech funkcjonujących na gruncie polskiego prawa pracy instrumentów kształtowania warunków pracy:
- działań ustawodawczych,
- negocjacji indywidualnych,
- negocjacji zbiorowych,
najskuteczniejszym, lecz zarazem wzbudzającym najmniejsze zainteresowanie, jest ten ostatni.
Sytuacja to spowodowana jest z jednej strony niedostatkiem regulacji prawnych i opracowań dotyczących negocjacji zbiorowych, a z drugiej strony brakiem po stronie partnerów społecznych pozytywnych doświadczeń w korzystaniu z negocjacji zbiorowych.
Negocjacja warunków pracy z pracodawcami przez związki zawodowe w imieniu pracowników to bardzo dobry pomysł. Jednak w przypadku negocjacji zbiorowych z wieloma firmami jednocześnie wyniki są jeszcze lepsze. Negocjacje zbiorowe z wieloma pracodawcami lub ustalanie minimalnych warunków dla porównywalnych instytucji w drodze negocjacji przynosi korzyści pracownikom, związkom zawodowym, pracodawcom i całemu społeczeństwu!
Gdy związki zawodowe negocjują z wieloma pracodawcami jednocześnie, pracownicy mają zagwarantowaną równą płacę za taką samą pracę. Zazwyczaj otrzymują również lepsze warunki płacy i pracy, a także częściej mają prawo głosu na poziomie miejsca pracy.
JAK MOŻEMY TO UZYSKAĆ?
Związki zawodowe mogą koordynować negocjacje z przedsiębiorstwami i ustalać standardy oddolnie. Integracyjne i partycypacyjne strategie organizacyjne mają zasadnicze znaczenie dla tworzenia związków zawodowych zdolnych do ożywienia negocjacji zbiorowych z wieloma pracodawcami. Wymaga to aktywnych członków związków zawodowych, ale także planu walki wraz z tymi członkami i dla nich.
Dlatego musimy podejmować intensywne starania, takie jak m.in. organizowanie szkoleń i kampanii informacyjnych, aby w Polsce poziom negocjacji zbiorowych systematycznie wzrastał.
8
